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2021年1月11日博源集团召开2021年年会
信息来源:博大实地化学有限公司 点击次数:2767 发布时间:2021-1-12 16:41:58
新一年,新气象。1月11日,博源集团2021年年会在总部大楼金色大厅召开。博源集团董事局主席戴连荣等集团领导出席会议并在主席台就坐。博源集团、远兴公司及总部大楼各成员企业部分管理人员,鄂尔多斯境内重点企业负责人在主会场参加会议,其他成员企业管理人员通过视频参加分会场会议。年会由博源集团党委书记邵廉清主持。
戴连荣主席在会上做了题为《审时度势,砥砺奋斗,全力开启博源发展新征程》的重要讲话。他在讲话中对博源集团“十三五”做了简要回顾,重点从综合实力提升、产业重构升级、重塑管理体制机制、锐意改革突破、债务重组等方面做了总结。他说,“十三五”的这五年,博源的体量大了,实力强了,筋骨健壮了,抗风险能力增强了,发展的韧性、发展的后劲、发展的能力得到显著提升。
对2020年这个“十三五”的收官之年,他重点从项目建设取得重大进展、管理协同能力显著提高、经历新冠疫情大考三个方面作了总结。他指出,一年来,我们从实际出发,生产经营、内控完善、财务优化、采供优化、人力开发、债务重组、资本运营、技改技措、依法治企及党群工作、文化建设等方面,都做了大量具体的工作。各个环节的协同作战、协调推进,才确保了博源这条航船在大风大浪中乘风破浪、一路前行。疫情考验,增长了我们的应对能力、应急能力、应变能力,增强了我们风险管控能力。
他强调,回顾“十三五”,我们有得有失,看到成绩,也不回避问题。制约和困扰我们发展的主要问题正陆续得到解决。他强调,问题是发展过程中产生的,要用发展的眼光全面地、辩证地看待问题,还要用发展的方式去解决问题,绝不能被问题、矛盾、困难束缚了手脚和我们的头脑。要保持住我们生龙活虎的士气、开拓进取的锐气、敢于迎难的勇气、干大事创大业的志气。
对于2021年及今后工作,他指出,今年大的外部环境,仍然存在很大不确定性。各种不确定因素交织叠加,不可避免地增加企业运营难度。随着行业整合和洗牌的加速,传统行业的产业集中度都不同程度提升,马太效应会越来越明显。形势逼人。我们必须因势而变,顺势而为,融入潮流,同频共进。我们既要埋头拉车,更要抬头看路。外部的不确定性我们无力改变,重要的是排除干扰,心无旁骛,走自己的路,一心一意把博源的事干好。
他对“十四五”产业战略、项目建设、产品、管理工作、资本运营、党建及文化工作等六个方面工作做了强调。在产业结构方面,他强调要聚焦主业,回归主业,远兴公司要以化工产业为主体、为核心,在天然碱和煤化工领域专注发力,走精专发展之路。在项目建设方面,他强调阿拉善塔木素天然碱开发利用项目将是未来五年集团举全力去推进的一号工程,项目已确定合作模式,要把该项目建成高起点、高标准、高效益的智能工厂,打造成内蒙古西部“智慧工厂”的样板。在产品方面,他强调,在稳固基础业务的同时,要结合市场需求和消费升级的趋势,通过技术研发、技术攻关,实现产品升级,进入差异化、个性化、分众化的高端市场。在管理方面,他强调,管理工作,要突出目标导向、问题导向,要抓住主要矛盾,解决核心问题,解决“卡脖子”问题。在人力资源方面,他一方面强调要善待一线员工,关心一线员工工作、生活,提高他们的幸福感;另一方面今年要在长效激励机制建立上进行实质性操作。一是具备条件的企业试点年金制,让利益向奋斗者倾斜,留住那些热爱博源、奉献博源的人。二是要在基层企业推行股权激励,企业高管要通过股权与所在企业结为利益共同体、命运共同体,实现成果共享。最后他还特别强调了博源人工作要“在状态”并指出,“在状态”的人自带光芒,时刻传递着正能量。在博源,有很多这样在状态的人。我也希望,有越来越多的博源人“在状态”。这样,博源的事业一定会越来越好,越来越兴旺。
与会人员围绕戴主席的讲话分组进行了讨论,大家认为,讲话高屋建瓴、统揽全局、内涵丰富、重点突出、指导性强,给人以信心和力量,对于集团公司推动高质量发展,全力开启博源发展新征程具有重要战略和指导意义。
邵廉清书记做了总结讲话,他要求大家要认真学习传达戴主席的重要讲话精神,在思想上、行动上主动对标,进一步强化执行力,重点要在做实做细上下功夫,确保各项目标任务顺利完成。